Le 8 avril 2015, à 21h48, les écrans retransmettant TV5 Monde cessent d’émettre . Cela fait maintenant environ 2 heures que la célèbre chaîne de...  

Dans le cadre du Cyberday, le Club Cyber de l’AEGE s’est entretenu avec Erwan Brouder, fondateur du cabinet BSSI, spécialiste en audit et en conseil...  

Le 8 décembre 2020, la société américaine FireEye a déclaré avoir été victime d’une attaque. Cette même société est connue pour aider à la gestion de...  

L'exfiltration de données stratégiques représente un cyber risque majeur pour les années à venir. L'appréhension du phénomène et des enjeux qu'il...  

La cybersécurité a longtemps été érigée en discipline de niche, presque « élitiste » tant par les acteurs qui la fournissaient que par les rares...  

Évolution exponentielle des cyberattaques Les chiffres varient d’une étude à l’autre mais celles-ci permettent de donner un ordre de grandeur au...  

D’une défense passive, fondée sur un modèle de sécurité périmétrique et manquant d’anticipation et de réaction, les organisations doivent acquérir une logique dynamique, en adéquation avec l’évolution des menaces pour continuer à faire fonctionner leurs activités vitales même en cas d’attaque. En d’autres termes, elle doit devenir cyber-résiliente. Cette résilience permettra aux clients, aux actionnaires et à l’écosystème d’être davantage confiant et à l’entreprise de préserver une image favorable, au-delà même de sa survie.  

Loin du protectionnisme dans lequel certains de ses défenseurs voudraient l’enfermer, la souveraineté numérique est le fait pour un Etat, une...  

Parler de Cyber Due Diligence ou Due Diligence Cyber, c’est évoquer la question des audits permettant d’affiner la valorisation d’une entreprise dans un contexte où la Cybersécurité peut impacter son activité.  

Nous devons construire une posture à la fois défensive et offensive qui témoigne de la crédibilité de notre cyberrésilience et de notre capacité à réagir, s’il le faut.
Cette posture résulte d’une combinaison d’actions qui sont toutes indispensables et contribuent à notre autodétermination numérique.  

De plus les banques disposent souvent des technologies obsolètes encore maintenues et vulnérables à la cyber sécurité. Parfois les membres du Conseil d’administration n’ont pas l’expertise IT pour apprécier le risque cyber. L’humain reste le cœur de cette fragilité.