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Appel à Communications

Intelligence artificielle et Digital Risk Management. Un duo de choc.




Intelligence artificielle et Digital Risk Management. Un duo de choc.
Puisqu’il est acté que les cybermenaces seront de plus en plus agressives et fréquentes,  mieux vaut prévenir que guérir. Les fondamentaux de la veille s’exercent pleinement. Il faut à la fois traiter les signaux forts sans négliger les signaux faibles.

Maillon fort : la technologie. Maillon faible : la perte de contrôle.

C’est donc dans le champ de l’anticipation que l’intelligence artificielle marque des points : traitements de données massives, développement du Machine et Deep Learning, calcul de probabilités, révélations de scénarios…

Si les performances technologiques sont peu mises en doute, les inquiétudes se confirment.
Dès 2014, le célèbre physicien Stephen Hawking déclarait : « L'impact à court terme de l'intelligence artificielle dépend de qui la contrôle. Et, à long terme, de savoir si elle peut être tout simplement contrôlée. »
Ces interrogations doivent être acceptées, réfléchies, partagées. Là est le champ de la gouvernance.

Quelles expériences positives et négatives peuvent nous éclairer ? Nous orienter ?
 
Jacqueline Sala

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